PERSONAL

ANA BLASCO

  • En junio de 2019 la situación del área de personal era caótica: con una plantilla desestructurada y con plazas sin dotación presupuestaria.
  • Creación de plazas con dotación económica y la correspondiente bolsa de trabajo.
  • El presupuesto de colaboración social estaba agotado y superado en junio de 2019. en 2021 la colaboración social desapareció con la reforma laboral del psoe.
  • El plan de ajuste económico y la reorganización de la plantilla ha permitido volver a las 35h semanales del personal del ayuntamiento.
  • Se han creado 41 plazas nuevas con dotación presupuestaria y bolsas de empleo.
  • Firma de un convenio con la diputación provincial y un contrato con una consultoría externa para la realización de la rpt (relación de puestos de trabajo).
  • Estabilización laboral de 73 puesto de interinos, con más de 10 años en el ayuntamiento. mejora de la estabilidad profesional.
  • Las bases de estabilización han sido consensuadas por unanimidad por parte de los grupos políticos y representantes sindicales.
  • Transparencia y gestión directa con los sindicatos a través de las comisiones y las mesas generales de negociación.
  • Acuerdo con los sindicatos en la aprobación y resolución de la problemática existente en las productividades. abono de las deudas pendientes por productividad.
  • Personal para la atención continuada al público de la oficina de gran alacant.
  • Atención de personal cualificado en materia de servicios sociales en gran alacant.
  • Convenio con conselleria para ofrecer servicios sociales en gran alacant y aumento del personal sanitario.
  • Adaptar a la legalidad el catálogo de puestos de trabajo y la plantilla municipal.

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